Skræddersyede hjemmesider, der kombinerer design og funktionalitet for at skabe en stærk digital tilstedeværelse og engagere dine besøgende.
Effektive e-handelsløsninger, der sikrer en problemfri købsoplevelse, øger konverteringer og understøtter din vækst online.
Vi udfører løbende vedligeholdelse og opdatering af websites for at sikre en optimal ydeevne, sikkerhed og nyeste funktionalitet.
Vi skaber stærke visuelle identiteter, der afspejler værdier, skaber genkendelse og bygger tillid.
Professionelt designede tryksager, der styrker din virksomheds budskab og efterlader et varigt indtryk hos dine kunder.
Vi skaber iøjnefaldende messedesigns, der tiltrækker besøgende og præsenterer din virksomhed på den bedst mulige måde.
Hold fingeren på pulsen med det som bevæger sig når vi tager temperaturen på aktuelle emner i vores blog.
Få helt ny viden i vores webinarer og forskellige events, som vi holder løbende gennem året.
Få klare og præcise forklaringer på de vigtigste begreber inden for digital markedsføring.
Vi er specialister i marketing og brænder for at skabe innovative løsninger, der leverer målbare resultater for vores kunder.
Lær os som arbejdsplads – og vores team – lidt bedre at kende. Vi er fokuserede på samarbejde, kreativitet og udvikling.
Hold dig opdateret med de nyeste trends og nyheder direkte fra os. Følg os og lad os inspirere fra tid til anden.
Ekstern analyse er essentiel i strategisk planlægning, da den vurderer eksterne faktorer som konkurrence, økonomiske tendenser, love og teknologi. Denne indsigt hjælper virksomheder med at tilpasse strategier for at opnå konkurrencefordele og vækst, og sikrer informerede beslutninger vedrørende nuværende og fremtidige udfordringer.
En ekstern analyse er en systematisk gennemgang af en virksomheds omgivelser. Her kigger du på alle de ydre faktorer, der kan påvirke din forretning. Formålet er at afdække muligheder og trusler udenfor organisationens direkte kontrol. Typiske elementer inkluderer konkurrentanalyse, kundeanalyse samt analyse af politiske, teknologiske, økonomiske og sociale faktorer.En eksternanalyse giver dig et billede af, hvad der foregår i markedet lige nu, og hvordan denne udvikling kan påvirke din virksomheds aktiviteter i fremtiden. Du får også mulighed for at opdage nye markeder, ændringer i kundernes præferencer og potentielle risici.
Ved at udføre en ekstern analyse sørger du for, at dine planer og strategier er tilpasset til virkeligheden. Hvis omgivelserne ændrer sig, skal dine strategiske beslutninger også ændres for at blive ved med at være relevante. Hvis du er opmærksom på trends og begivenheder udenfor virksomheden, kan du reagere hurtigere. Det kan enten være ved at udnytte nye muligheder tidligt eller begrænse negative effekter af trusler.Ekstern analyse gør dig desuden opmærksom på, hvad dine konkurrenter gør godt – og hvad de gør mindre godt. Ved at analysere deres handlinger kan du forstå deres strategier. Det giver dig mulighed for at positionere din virksomhed mere effektivt enten ved at tilbyde noget helt andet eller differentiere dig tydeligt fra konkurrenterne.
Der findes flere modeller og metoder til ekstern analyse, men nogle af de mest anvendte inkluderer PESTEL-analysen og Porters Five Forces.PESTEL står for politiske, økonomiske, sociale, teknologiske, miljømæssige og lovgivningsmæssige faktorer. Ved at gå hvert punkt igennem systematisk får du et bredt perspektiv på omverdenen. Det hjælper dig med at forstå vigtige drivkræfter, som påvirker markedet.Porters Five Forces sætter fokus på konkurrencesituationen i branchen. Denne metode giver dig et klart blik på dine vigtigste rivaler, kundernes forhandlingsstyrke, leverandørernes magt, faren for nye konkurrenter og truslen fra erstatningsprodukter.At kombinere disse modeller sikrer, at du har både det brede perspektiv fra PESTEL og branchefokus fra porter-modellen. Sørg altid for at samle relevante data, og vurder dem kritisk, så din analyse giver dig brugbar indsigt.
Selvom ekstern analyse kan virke logisk og simpelt, er der flere ting at være opmærksom på. En udfordring er at adskille reelle trends fra kortvarige tendenser. Det kan hurtigt blive en fejl at reagere alt for drastisk på en midlertidig forandring, hvis du ikke ser klart, hvad der foregår over tid, eller hvorfor forandringen sker.En anden udfordring er subjektivitet. Det sker ofte, at analysen bliver farvet af personlige holdninger, eller at man overser vigtig information, fordi man tror, man ved, hvad der sker på markedet. Vær derfor altid kritisk og støt dine konklusioner med solide data og flere kilder.Endelig kan ekstern analyse tage meget tid og ressourcer. Det er derfor vigtigt at være skarp i din prioritering. Udvælg hvilke specifikke områder, forandringer eller trends, der er de vigtigste for netop din virksomhed.
Har du potentialer der endnu ikke er realiseret? Lad os give noget god inspiration og ideer til din marketing.
Lad os tage en snak
Vil du gerne høre mere om, hvad vi kan gøre for dig og din virksomhed, så tøv ikke med at række ud. Vi byder dig også altid velkommen på vores kontor med en masse gode idéer til, hvordan vi sammen kan løfte din virksomheds marketing.
Ring til os på 70 44 43 44 eller skriv til os på [email protected]
Vi hjælper med at bygge fremtidens brands. Vi har mere end 10 års erfaring med at hjælpe mere end 250 danske og internationale brands med at indfri deres potentialer – og vi er stolte af hver og en.
