Skræddersyede hjemmesider, der kombinerer design og funktionalitet for at skabe en stærk digital tilstedeværelse og engagere dine besøgende.
Effektive e-handelsløsninger, der sikrer en problemfri købsoplevelse, øger konverteringer og understøtter din vækst online.
Vi udfører løbende vedligeholdelse og opdatering af websites for at sikre en optimal ydeevne, sikkerhed og nyeste funktionalitet.
Vi skaber stærke visuelle identiteter, der afspejler værdier, skaber genkendelse og bygger tillid.
Professionelt designede tryksager, der styrker din virksomheds budskab og efterlader et varigt indtryk hos dine kunder.
Vi skaber iøjnefaldende messedesigns, der tiltrækker besøgende og præsenterer din virksomhed på den bedst mulige måde.
Hold fingeren på pulsen med det som bevæger sig når vi tager temperaturen på aktuelle emner i vores blog.
Få helt ny viden i vores webinarer og forskellige events, som vi holder løbende gennem året.
Få klare og præcise forklaringer på de vigtigste begreber inden for digital markedsføring.
Vi er specialister i marketing og brænder for at skabe innovative løsninger, der leverer målbare resultater for vores kunder.
Lær os som arbejdsplads – og vores team – lidt bedre at kende. Vi er fokuserede på samarbejde, kreativitet og udvikling.
Hold dig opdateret med de nyeste trends og nyheder direkte fra os. Følg os og lad os inspirere fra tid til anden.
GE-modellen, eller General Electric’s porteføljemodel, er et strategisk værktøj. Den vurderer forretningsområder ud fra markedets attraktivitet og konkurrenceevne. Gennem en 3×3 matrice faciliteres ressourceallokering, vækstfokus og strategiske investeringer ved at identificere segmenter med højt potentiale.
GE-modellen (også kendt som General Electric/McKinsey Matrix) er et værktøj, der hjælper virksomheder med at prioritere deres investeringer og ressourcer. Modellen vurderer virksomhedens forskellige forretningsenheder eller produkter ud fra to centrale parametre: Markedets tiltrækningskraft og virksomhedens styrkeposition. Den visuelle matrix består almindeligvis af ni felter – rangeret fra lav, medium til høj – og anvendes til at vurdere, om virksomheden bør satse på vækst, sikre sin nuværende position eller måske trække sig tilbage.Ved hjælp af de to dimensioner findes en samlet vurdering, der gør det lettere at tage kvalificerede beslutninger. Modellen giver således et klart overblik over, hvor virksomheden står stærkt, og hvor der kan være behov for ændringer.
Markedets tiltrækningskraft handler om, hvor meget potentiale et givent marked har for lønsomhed, vækst, rentabilitet og muligheder på lang sigt. Når du vurderer markedets attraktivitet, skal du blandt andet se på faktorer som markedets størrelse, vækstrate, konkurrencesituation, rentabilitetsniveau og eventuelle lovmæssige reguleringer. Jo højere enhedens score på disse faktorer er, jo mere attraktivt vurderes markedet at være.Til eksempel vil en branche med stor efterspørgsel, lav konkurrence, stabile priser og gunstig lovgivning have en højere attraktivitetsscore end en branche præget af hård priskonkurrence, faldende efterspørgsel eller betydelige lovmæssige restriktioner. For korrekt at værdisætte din vurdering, er det vigtigt, at du vælger relevante kriterier og skaber en række ensartede vurderingsparametre for dine enkelte forretningsenheder eller produkter.
Din virksomheds styrkeposition beskriver virksomhedens evne til effektivt at konkurrere på markedet, både på nuværende tidspunkt og fremover. Her skal du typisk vurdere en række interne parametre, eksempelvis markedsandel, brandstyrke, produktkvalitet, distributionskanaler, teknologiske kompetencer og virksomhedens økonomiske situation.Formålet er at se, om virksomheden står stærkt nok til at drage fordel af de muligheder, der findes på markedet og modstå potentielle konkurrenceudfordringer. Som udgangspunkt skal faktorerne baseres på, hvad der reelt driver konkurrencekraft i netop din branche eller segment.
Når både markedstiltrækningskraften og virksomhedens styrkeposition er vurderet, placeres hver forretningsenhed i et af matricens ni mulige felter. GE-matricen opdeles overordnet i tre forskellige zoner:Investér-zonen: Høj attraktivitet og stærk styrkeposition. Disse enheder bør modtage flest ressourcer og investeringer, da de har potentiale til vækst og profitabilitet.Hold-position-zonen: Moderat attraktivitet eller styrkeposition. Her bør virksomheden opretholde sin position med begrænsede investeringer og optimere ressourceforbruget.Høst eller frasælg-zonen: Lav attraktivitet og svag position. Virksomheden bør her minimere investeringer, overveje udfasning eller forsøge at kapitalisere kortsigtet på enheden, inden den eventuelt sælges eller nedlægges.Ved korrekt brug giver GE-matrixen et skarpt analytisk værktøj, der understøtter virksomhedens strategiske beslutninger.
Fordelen ved GE-modellen er, at den giver et struktureret grafisk overblik og hjælper virksomheder med systematisk at prioritere ressourcer og investeringer. Virksomheder får også indsigt i både interne kompetencer og eksterne markedstiltag samt en objektiv vurdering af deres muligheder.Men modellen har også sine begrænsninger. Eksempelvis er den afhængig af præcise og objektive vurderinger på begge parametre. Har virksomheden ikke adgang til korrekte data eller indsigt, kan dette resultere i ukorrekte beslutninger. Desuden er GE-matricen et statisk øjebliksbillede, og virksomheder bør derfor løbende gentage vurderingen for konstant at bevare sit overblik over marked og konkurrenceposition.Når disse begrænsninger tages i betragtning, kan GE-modellen alligevel være et værdifuldt bidrag til virksomhedens strategiske planlægning.
Har du potentialer der endnu ikke er realiseret? Lad os give noget god inspiration og ideer til din marketing.
Lad os tage en snak
Vil du gerne høre mere om, hvad vi kan gøre for dig og din virksomhed, så tøv ikke med at række ud. Vi byder dig også altid velkommen på vores kontor med en masse gode idéer til, hvordan vi sammen kan løfte din virksomheds marketing.
Ring til os på 70 44 43 44 eller skriv til os på [email protected]
Vi hjælper med at bygge fremtidens brands. Vi har mere end 10 års erfaring med at hjælpe mere end 250 danske og internationale brands med at indfri deres potentialer – og vi er stolte af hver og en.
