Trekantsmodellen (Afsætning)

Trekantsmodellen er et centralt værktøj inden for afsætning, der hjælper virksomheder med at forstå og analysere deres markedsstrategi. Modellen består af tre hovedelementer: produkt, kunde og konkurrenter. Ved at fokusere på disse tre områder kan man få en holistisk forståelse af markedet og tilpasse sine strategier for at opnå en konkurrencemæssig fordel. Produktet refererer til de varer eller tjenester, en virksomhed tilbyder, mens kunden repræsenterer målgruppen, der potentielt vil købe disse varer eller tjenester. Konkurrenter henviser til andre virksomheder, der tilbyder lignende produkter. Ved at balancere de tre elementer i trekantsmodellen kan virksomheder optimere deres markedsføringstiltag og opnå en stærkere position på markedet.

Trekantsmodellen er et analytisk værktøj i afsætning, der fokuserer på produkt, kunde og konkurrenter. Ved at forstå og balancere disse tre elementer kan virksomheder udvikle en effektiv markedsstrategi og opnå en konkurrencemæssig fordel ved bedre at tilpasse sig markedets behov og dynamikker.

Hvad er trekantsmodellen?

Trekantsmodellen inden for afsætning og markedsføring er en analysemodel, der hjælper med at forstå forholdet mellem virksomhed, kunder og konkurrenter. Modellen beskriver samspillet mellem disse tre elementer, og hvordan de hver især påvirker virksomhedens evne til at sælge sine produkter eller services.


Ved hjælp af modellen kan du nemt identificere styrker og svagheder sammenlignet med konkurrenterne, samt vurdere hvor attraktiv du er over for kunderne. Trekantsmodellen giver således et klart og struktureret overblik, der gør det lettere at træffe gode beslutninger i arbejdet med markedsføring og salg.

Sådan fungerer trekantsmodellen i praksis

Trekantsmodellen består som nævnt af tre dele: virksomheden, kunderne og konkurrenterne. Virksomheden står øverst og beskriver den interne styrke, du selv har kontrol over, såsom produktkvalitet, ressourcer og kompetencer. Kunderne viser efterspørgslen på dit produkt, deres behov, præferencer og købskraft, mens konkurrent-delen kortlægger hvordan andre udbydere på markedet agerer.


Når du analyserer trekanten, vurderer du systematisk din position ud fra alle tre vinkler. Hvordan opfatter kunderne dine produkter sammenlignet med konkurrenternes? Hvordan påvirker konkurrenternes aktiviteter din mulighed for succes? Og hvilke interne faktorer gør dig bedre eller dårligere stillet end konkurrenterne?

Trekantsmodellens fordele

En af modellens klare fordele er overskueligheden. Fordi den blot indeholder tre elementer, er den let at arbejde med, uanset virksomhedens størrelse og branche. Samtidig giver den hurtigt et billede af, hvor på markedet virksomheden står stærkt, og hvor den måske har udfordringer.


Derudover kan modellen let kombineres med andre analysesværktøjer såsom SWOT-analysen, som yderligere hjælper med at finde virksomhedens styrker, svagheder, muligheder og trusler. Ved at anvende trekantsmodellen jævnligt får du således et solidt fundament for strategiplanlægning.

Eksempel på anvendelse af trekantsmodellen

Forestil dig en mindre virksomhed, der sælger løbesko. Ved hjælp af trekantsmodellen vurderer virksomheden først egne styrker: De har en god prisstruktur, et stort udvalg af modeller og individuelle tilpasningsmuligheder. Kunderne efterspørger komfortable sko, høj kvalitet og personlig vejledning under købet. Konkurrenterne har gode digitale platforme, stærkt brand og hurtigere levering.


I denne situation bliver det klart, at virksomheden bør fremhæve og styrke sin individuelle rådgivning og prisstruktur, men også arbejde på at forbedre leveringssituationen og deres digitale brugervenlighed. Gennem en struktureret analyse med trekantsmodellen kan virksomheden træffe de rigtige valg og senere evaluere resultaterne.

Gode råd til dig, der anvender trekantsmodellen

Før du går i gang med trekantsmodellen, er det vigtigt, at du har adgang til nødvendig data og indsigt om dit marked, konkurrenter og kunder. Jo bedre informationsgrundlag, jo bedre resultater leverer analysen. Anvend gerne klar fakta fremfor formodninger.


Trekantsmodellen bør opdateres løbende. Markedstendenser, nye konkurrenter og ændrede kundebehov kan hurtigt ændre billedet. Derfor bør modellen gentages hyppigt for at sikre, at du hele tiden har det rette grundlag for beslutningstagning og kan reagere i tide på forandringer.

Lad os tage en snak sammen om din marketing

Har du potentialer der endnu ikke er realiseret? Lad os give noget god inspiration og ideer til din marketing.

Lad os tage en snak

Ofte stillede spørgsmål

Hvad er formålet med Trekantsmodellen i afsætning?
Trekantsmodellen bruges til at analysere en virksomheds markedsstrategi ved at fokusere på produkt, kunde og konkurrenter. Dette giver en holistisk forståelse af markedet, hvilket hjælper med at optimere marketingindsatser og opnå en stærkere markedsposition.
Hvordan kan virksomheder bruge Trekantsmodellen til at forbedre deres produkter?
Ved at analysere kundernes behov og konkurrenternes produkter kan virksomheder identificere huller i markedet. Dette muliggør produktforbedringer eller udvikling af nye løsninger, der tilfredsstiller kundernes præferencer bedre end konkurrenternes tilbud.
Hvordan hjælper Trekantsmodellen med at forstå konkurrenternes indflydelse på markedet?
Trekantsmodellen gør det muligt at kortlægge konkurrenternes styrker og svagheder. Dette giver indsigt i, hvordan virksomheder kan differentiere deres egne produkter og tilpasse deres strategier for at udnytte konkurrenternes svage punkter.
Hvilken rolle spiller kunden i Trekantsmodellen?
Kunden er centralt i Trekantsmodellen, da deres præferencer og købevaner styrer efterspørgslen. Ved at forstå kunden kan virksomheder tilpasse deres produkter og markedsføringsstrategier for at opfylde kundernes behov og opbygge loyalitet.
Hvordan kan Trekantsmodellen hjælpe med at tilpasse markedsføringsindsatser?
Trekantsmodellen sikrer, at markedsføringsstrategier er målrettede og relevant ved at balancere fokus på produktfordele, målgruppeønsker og konkurrenceanalyse. Dette sikrer effektiv ressourceanvendelse og øger chancerne for at nå marketingmålene.

Vores specialister er klar til at hjælpe dig videre

Vil du gerne høre mere om, hvad vi kan gøre for dig og din virksomhed, så tøv ikke med at række ud. Vi byder dig også altid velkommen på vores kontor med en masse gode idéer til, hvordan vi sammen kan løfte din virksomheds marketing.

Ring til os på 70 44 43 44 eller skriv til os på [email protected]

Kreativitet til en digital verden

Vi hjælper med at bygge fremtidens brands. Vi har mere end 10 års erfaring med at hjælpe mere end 250 danske og internationale brands med at indfri deres potentialer – og vi er stolte af hver og en.